Mentoring de dirigeants
text in English below.
Des dirigeants de génie!
J'ai été chef d'entreprise durant plus de 20 ans. Je sais à quel point on se trouve sollicité, mais en même temps je connais ce sentiment de presque solitude face à nos propres pensées, face aux décisions hautement stratégiques, face aux problèmes que l'on ne veut partager de peur d'inquiéter. Il arrive que la charge de travail, le niveau de responsabilités, les enjeux nous entraînent dans un tourbillon d'actions et de pensées. Même s'ils ont le "cuir dur" les dirigeants sont parmi les personnes à avoir le plus grand nombre de pensées quotidiennes et le moins de temps pour se ressourcer. Le génie, lui se trouve justement dans l'espace entre les pensées, il survient dans les moments calmes. Comment concilier tout cela?
Le monde change, les IA font une apparition fracassante dans notre quotidien avec des enjeux humains et économiques énormes. Comment gérer tout cela?
La jeune génération est difficile à recruter, elle ne suit pas les codes usuels. L'environnement et l'éthique sont devenus des thèmes centraux. Quelles sont mes responsabilités face à cela?
J'accompagne les managers et chefs d'entreprise qui souhaitent surperformer grâce à l'accès à leur génie afin de transformer leur environnement de travail en véritables incubateurs d'innovations et de créativité. Ceux qui se soucient de leur équilibre vie-travail et celui de leurs équipes, tout en ne voulant pas perdre en compétitivité. Ceux qui sont conscients du pouvoir de la force économique sur tous les aspects sociétaux et qui souhaitent jouer un rôle positif envers ces derniers.
Ces aspects demandent des facultés dignes d'un sportif d'élite. Et je parle de ceux capables d'accéder à leur flow, une aide presque... surhumaine... que je vous entraîne à apprivoiser.
Mentoring of leaders
en Français ci-dessus.
Lead with greatness
I have been a business leader for over 20 years. I understand how demanding it can be. I am familiar with the feeling of almost solitude, facing one's own thoughts, high-stakes decisions, and problems we are hesitant to share for fear of causing worry. The workload, level of responsibility, and the stakes can lead us into a whirlwind of actions and thoughts. Even though leaders have 'thick skin,' they are among the individuals with the highest number of daily thoughts and the least time to "recharge". Greatness, however, emerges in the space between thoughts, during moments of calm. How do I reconcile all of this? The world is changing, with AI making a significant impact on our daily lives, bringing substantial human and economic implications. How do I manage it all?
The younger generation is challenging to recruit, as they don't adhere to traditional norms. Environment and ethics have become central themes. What are my responsibilities in light of this?
I assist managers and business leaders who want to outperform by tapping into their full greatness, thereby transforming their work environment into true incubators of innovation and creativity. Those who care about work-life balance for themselves and their teams while still maintaining competitiveness. Those who are aware of the economic influence on all societal aspects and wish to play a positive role.
These aspects require abilities akin to those of elite athletes. I'm talking about those who can access their 'flow,' an almost... superhuman aid! An aid that I help you harness.